倉儲標準化管理的主要內容是物資的貨位區分與堆碼擺放，堆碼擺放則離不開特定的貨位。物資一旦入庫，首先要解決和明確的便是寄存的貨位，貨位確認後，物資裝卸落地，才會削減不必要的重複倒運。同樣，貨品落地有必要要有明確的標識，以便利管理，達到帳、卡、物、資金的一致。到這兒，就自然離不開麻豆精品国产综合常說的“四號定位”、“五五擺放”、“三清四齊”了。

　　從這點看，汽車4s店麻豆福利导航日常管理中，之所以會發生這樣那樣的錯誤，究其原因，就在於貨位管理混亂，標識不清。反之，貨位與標識管理明確，不光可以在日常管理中經過人工或自動數據收集和電子數據處理，大大提高工作效率，削減根據紙麵的管理和相關費用，自動處理還可削減手藝輸入和處理中不可避免的錯誤，倉儲管理標準化也就有了良好的根底。

　　倉儲管理標準化的基本要求應該是：貨位固定、標識統一、項目齊全、填寫標準。貨位與標識標準，即使倉管人員從來沒有見過某種物資，他隻需知道如何獲取該物資的貨位，可以認清標識，就可以準確、快速地找到相應的物資。

　　結合現代物流配備和信息技術，將標識管理與物資信息管理體係交融後，經過對特定使用體係簡單的操作，就可實現快速的產品信息盯梢與追溯，提高顧客滿意度。采用自動識別技術中的條碼技術，具有數據收集速度快、準確率高、本錢低價、易於操作、標準全球統一、所標識的信息可以適應供應鏈的特色。